مدیریت

آخرین مقالات، مطالب و اخبار حوزه مدیریت را در تحقیقستان دنبال کنید.

  • خرداد- 1399 -
    21 خرداد
    اصول رابینز و راهکارهای ساده مدیریت

    اصول رابینز و راهکارهای ساده مدیریت

    اصول رابینز و راهکارهای ساده مدیریت مدیریت همان تصمیم گیری است وظایف اساسی مدیران شایسته, تصمیم گیری صحیح و نظارت شایسته بر اجرای درست تصمیمات است, همچنانکه وظایف نیروهای شایسته, تصمیم سازی و اجرای درست تصمیمات ابلاغ شده از سوی مدیران است یکی از پرسش‌هایی که همواره از خودم می‌کنم این است که چگونه می‌توان مدیری دوست‌داشتنی و در عین…

    بیشتر بخوانید »
  • بهمن- 1398 -
    23 بهمن
    بهترین روش ارزیابی عملکرد شغلی کارکنان

    بهترین روش ارزیابی عملکرد شغلی کارکنان

    بهترین روش ارزیابی عملکرد شغلی کارکنان ارزیابی کارکنان در سازمان ها عمدتا بر اساس معیارهای تعیین شده توسط منابع انسانی صورت می گیرد اما در مواردی از این دست دیدگاه مدیران هم نقش دارند. این دیدگاه ها عمدتا بر اساس مقایسه کارکنان با هم یا میزان پیشرفت آنها نسبت به گذشته صورت می گیرد، اما هرکدام از این روش ها…

    بیشتر بخوانید »
  • دی- 1398 -
    12 دی
    نگرش در فروش

    نگرش در فروش

    نگرش در فروش ما به عنوان فروشنده باید توجه ویژه‌ای بر نگرش در فروش داشته باشیم. فروش یک کار و حرفه پویا است. نگرش در فروش چه تاثیری بر کسب و کار دارد؟ نگرش یک فروشنده چگونه باید باشد؟ ما به عنوان فروشنده باید توجه ویژه‌ای بر نگرش در فروش داشته باشیم. فروش یک کار و حرفه پویا است. یعنی بر زمینه‌ای از تغییر…

    بیشتر بخوانید »
  • 11 دی
    هدف کنترل‌ موجودی

    هدف کنترل‌ موجودی

    هدف کنترل‌ موجودی هر فروشگاهی نیازها و کمبودهایی دارد که باید توسط سیستم کنترل‌ موجودی آن فروشگاه مرتفع شود. بر این اساس، مقصد اصلی در سیستم کنترل‌ موجودی عبارت است از: “تامین مقدار کالا به اندازه ای که نه موجودی آن افزایش یابد و در نتیجه هزینه نگهداری بالا رود ، نه آن که به دلیل نبودن یا تحویل ندادن به موقع کالا…

    بیشتر بخوانید »
  • 11 دی
    انواع تیم های کاری

    انواع تیم های کاری

    انواع تیم های کاری تیم تخصصی ابزار یا وسیله ای مؤثر است که افراد متخصص یک سازمان ( حتی متعلق به چند سازمان ) را گردهم می آورد تا اطلاعات رد و بدل نمایند . تیم های کاری به دو دسته تقسیم می شوند : ۱- تیم های عمودی (تیم فرماندهی یا تیم وظیفه ای): مرکب از یک مدیر و چند…

    بیشتر بخوانید »
  • 10 دی
    عدد جادویی انتقال پیام

    عدد جادویی انتقال پیام

    عدد جادویی انتقال پیام با پیروی از این قانون ساده می توانید پیام خود را بهتر منتقل کنید. اگر شما هم مثل من باشید، حتما تا به حال بارها تلاش کرده اید که ساده و واضح پیام خود را به مخاطب منتقل کنید. امروزه بیشتر از هر زمان دیگری مردم برای مواجه شدن با چیزهای پیچیده وقت ندارند، آنها می…

    بیشتر بخوانید »
  • 7 دی
    تفاوت مدیریت و رهبری سازمانی

    تفاوت مدیریت و رهبری سازمانی

    تفاوت مدیریت و رهبری سازمانی در این مقاله به بررسی تفاوت مدیریت و رهبری سازمانی خواهیم پرداخت. مفهوم رهبری سازمانی پیتر دراکر پدر مدیریت نوین در رابطه با رهبری سازمان دو تعریف مجزا و البته تکمیلی ارائه داده است. او ابتدا رهبری را تعالی بخشیدن به رویاها و چشم‌ انداز‌های افراد و گسترده ‌تر کردن دیدگاه ‌ها بیان می‌ کند، سپس…

    بیشتر بخوانید »
  • 6 دی
    تعریف مقیاس اجرایی

    تعریف مقیاس اجرایی

    تعریف مقیاس اجرایی چیزی که قابل اندازه گیری نیست را نمی توان ارزیابی کرد؛ و قابلیت گسترش و پیشرفت نیز ندارد. مقیاس های خوب اجرا و یا استانداردهای بالا و مناسب باید جهت کارایی بیشتر سازمان صورت پذیرد. انتخاب معیارها تلاش هر فرد یا گروه شامل برخی عواملی است که می تواند از طریق اجرای آنها مورد بررسی و سنجش…

    بیشتر بخوانید »
  • 4 دی
    کیفیت چیست؟

    کیفیت چیست؟

    کیفیت چیست؟ کیفیت‌ به‌ معنای دستیابی به ‌استانداردهای ‌از پیش ‌تعیین ‌شده‌ است. با توجه‌ به‌ این‌ تعریف‌ ابتدا استانداردهای تولید محصول‌ یا ارایه ‌خدمت‌ مشخص‌ شده‌‌ و سپس ‌فعالیت‌ها در جهت‌ دستیابی به‌ این‌استانداردها انجام‌ می شود و استانداردها را برای داده‌ها (شامل ‌مواد، نیروی انسانی، تجهیزات‌، فضا، پول‌ و…) و فرآیندها در نظر می گیرند. استانداردها با توجه‌…

    بیشتر بخوانید »
  • 3 دی
    ۳ عامل از دست دادن بهترین کارکنان

    ۳ عامل از دست دادن بهترین کارکنان

    ۳ عامل از دست دادن بهترین کارکنان بهترین کارکنان شما به چه دلایلی سازمان را ترک می کنند؟ کارمندانی وجود دارند که باانگیزه هستند و سخت کوش. سالها است در یک شرکت کار می کنند، عاشق کارشان و همکارانشان هستند و از حقوق دریافتی نیز ضایت دارند، اما همچنان به دنبال شغلی جدید در شرکتی جدید هستند. چرا؟ متاسفانه تعداد این…

    بیشتر بخوانید »
  • 2 دی
    ۵ راه برای ساخت برند شخصی

    ۵ راه برای ساخت برند شخصی

    ۵ راه برای ساخت برند شخصی کسب و کار مدرن امروزی با کسب و کار سنتی دیروز متفاوت است؛ ساخت برند شخصی یکی از موثرترین استراتژی های بازاریابی است که می توانید بکار ببرید؛ خصوصا برای کسب و کار دیجیتال. چه Burger King باشید یا NIKE ، هیچکس شما را فورا نخواهد شناخت یا به شما سریع اعتماد نخواهد کرد. یک برند شخصی روشی…

    بیشتر بخوانید »
  • 1 دی
    انجام کارها زمانی که نمیخواهید کار کنید

    انجام کارها زمانی که نمیخواهید کار کنید!

    انجام کارها زمانی که نمیخواهید کار کنید! پروژه ای عقب مانده دارید که به طرز ناخوشایندی در حال نزدیک شدن به تاریخ تحویل آن هستید؛ یا مشتری دارید که باید با او تماس بگیرید و می دانید جز شکایت کردن و گرفتن وقت شما چیز دیگری ندارد. امسال تا حالا چند بار تصمیم گرفتید به یک باشگاه ورزشی برید و…

    بیشتر بخوانید »
دکمه بازگشت به بالا